
森林の大自然に囲まれた環境で、あなたらしい『リーダーシップ』スタイルを発見しよう!
森林の中にある専用の「ロープスコース」を使って
自分自身のリーダーシップスタイルについて考える2日間プログラム
『ストレングスベースド・リーダーシップ~ダイナミック2日間コース』を開催します。
このプログラムでは、あなた自身の『強み』を活かすリーダーシップスタイルを
ロープスコースを使ったダイナミックなチーム活動を通して体感し、
言語化→活用できるように取り組みます。
森林の中にある専用の「ロープスコース」を使って
自分自身のリーダーシップスタイルについて考える2日間プログラム
『ストレングスベースド・リーダーシップ~ダイナミック2日間コース』を開催します。
このプログラムでは、あなた自身の『強み』を活かすリーダーシップスタイルを
ロープスコースを使ったダイナミックなチーム活動を通して体感し、
言語化→活用できるように取り組みます。


すごい成果を出すリーダーが実践する「たった一つの大切なこと」とは?
この講座では、米国ギャラップ社が開発した『ストレングスファインダー』を活用して、
個人の強みに焦点を当てた『ストレングスベースド・リーダーシップ』のコア理論を理解し、
リーダーシップ発揮のための基本スタンスを身につけます。
弱み(苦手)の克服からは決して生まれない、
力強いリーダーシップスタイルを身に付けて、組織と自分を輝かせましょう!
この講座では、米国ギャラップ社が開発した『ストレングスファインダー』を活用して、
個人の強みに焦点を当てた『ストレングスベースド・リーダーシップ』のコア理論を理解し、
リーダーシップ発揮のための基本スタンスを身につけます。
弱み(苦手)の克服からは決して生まれない、
力強いリーダーシップスタイルを身に付けて、組織と自分を輝かせましょう!


チームビルディングとは、
「よりよい関係を築きながら、共通の目標を達成できる集団をつくること」です。
当講座では、「アドベンチャーラーニング」を活用したチームビルディングの過程を、気軽に実体験することができます。
新入社員研修、内定者フォロー研修、マネージャー研修、リーダーシップ研修、組織風土改革、経営理念浸透、など幅広い内容に適応できる体験型の研修手法を、ぜひ一度ご体験ください。
「よりよい関係を築きながら、共通の目標を達成できる集団をつくること」です。
当講座では、「アドベンチャーラーニング」を活用したチームビルディングの過程を、気軽に実体験することができます。
新入社員研修、内定者フォロー研修、マネージャー研修、リーダーシップ研修、組織風土改革、経営理念浸透、など幅広い内容に適応できる体験型の研修手法を、ぜひ一度ご体験ください。

開催日時:
2010年 8月26日(木) 昼の部 14:00~16:30 (開場 13:45)
2010年 9月14日(火) 昼の部 14:00~16:30 (開場 13:45)
2010年 9月14日(火) 夜の部 18:00~20:30 (開場 17:45)
2010年10月21日(木) 昼の部 14:00~16:30 (開場 13:45)
内容、お申込み方法など詳しくはこちら
2010年 8月26日(木) 昼の部 14:00~16:30 (開場 13:45)
2010年 9月14日(火) 昼の部 14:00~16:30 (開場 13:45)
2010年 9月14日(火) 夜の部 18:00~20:30 (開場 17:45)
2010年10月21日(木) 昼の部 14:00~16:30 (開場 13:45)

8月に明治図書出版より
「学級が変わる!学校が変わる!『クラスファシリテーション』入門」が
出版されることになりました。
その出版を記念して、著者の大橋邦吉による「クラスファシリテーション」勉強会を開催いたします。
今回の勉強会では、参加者にクラスづくりで実際に行われた活動など、
様々なアクティビティを体験していただき、
その後参加者同士で『対話』をしていきます。
「学級が変わる!学校が変わる!『クラスファシリテーション』入門」が
出版されることになりました。
その出版を記念して、著者の大橋邦吉による「クラスファシリテーション」勉強会を開催いたします。
今回の勉強会では、参加者にクラスづくりで実際に行われた活動など、
様々なアクティビティを体験していただき、
その後参加者同士で『対話』をしていきます。


社員が生き生きと自律的に働き、
しかも成果が出る組織をどうやって創り出すのか?
約1年間に渡って組織風土改革に取り組んだ、ある中堅の情報サービス企業の実例を元に、
『チームビルディング』型の組織風土改革プロジェクトについて学びます。
セミナーの後半は、あなたの組織を 『ワクワクする職場』 に変え、
風土改革を実践するために何が必要なのかについて参加者とともに考えます。
しかも成果が出る組織をどうやって創り出すのか?
約1年間に渡って組織風土改革に取り組んだ、ある中堅の情報サービス企業の実例を元に、
『チームビルディング』型の組織風土改革プロジェクトについて学びます。
セミナーの後半は、あなたの組織を 『ワクワクする職場』 に変え、
風土改革を実践するために何が必要なのかについて参加者とともに考えます。



